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　　在未來的十年里，中國制造業將以兩化深度融合為主線、以智能制造業為主攻方向。無論是轉型升級、兩化深度融合，抑或是智能制造，精益管理都是一個不可忽視的重要環節。
　　
　　目前我國正大力推進“中國制造2025”和智能制造，這是中國制造業轉型升級的路徑和目標。而精益管理是全球**秀的生產制造運營管理系統，通過精益管理體系的運行，可以大幅提高企業產品品質，降低產品制造成本。大量案例證明，精益管理是智能制造的基礎，基于精益的管理信息化系統、基于精益的智慧工廠產線規劃設計、基于精益的自動化設備配置均可使企業以最少的投資獲得**的收益。
　　
　　精益管理以客戶為核心，通過研發、制造、質量、供應鏈上的管理，驅動智能制造的實現。工業數據顯示，工業企業利潤增速呈回落態勢，歸結原因有三：產品銷售增長緩慢、成本上升快于銷售增長、價格走低擠壓盈利空間，而精益管理正是以快速反應取勝，提升生產效率，降低成本，實現企業**價值化。
　　
　　智能制造可以為精益管理提供足夠的保證，把生產過程中以前認為不可能的事情變成可能，把以前困難的變得簡單，把以前沒有的變得可以實現！所以，要理解智能制造給精益管理帶來的推動作用，同時，也要理解精益才是生產的效率、質量來源。
　　
　　從精益管理到智能制造，將建立以生產高度數字化、網絡化、機器自組織為標志的新型智能化工業生產模式，到中國制造2025的實現。

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